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【基层动态】持续抓好设备管理基础建设,奋力冲刺四季度
发布日期:2019-10-24    作者:永利皇宫登录网址     
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  前三季度,公司以高炉安全顺行为中心,以关键重点设备为抓手,以设备管理薄弱瓶颈问题为依托,精心策划、统筹推进,圆满完成高炉大修。设备管理中心紧密围绕生产,研究解决设备薄弱瓶颈问题,实行月度重点,推行课题攻关研究,狠抓特种设备管理,严肃计划检修管理,从严从重事故管理,规范现场管理,降低设备维护费用,完成了各项目标任务。

以高炉安全顺行为中心,统筹推进提质增效

  【基层动态】持续抓好设备管理基础建设,奋力冲刺四季度

  今年来,公司始终以高炉安全顺行为中心,统筹安排系统检修,并围绕系统检修,实现设备维修、改造,在此期间,中心根据生产安排情况积极编制检修计划,组织、协调、跟踪检修项目实施,严控检修质量及检修进度,并扎实开展检修前准备、备件到货、队伍落实等,确保项目顺利实施。在中心全体职工及施工单位的共同努力下,1#高炉大修较计划提前5天完成各项工作,实现了各类安全事故为零的目标,完成了既定设备、工艺等升级改造,取得了阶段性胜利,并总结了经验成果。检修工作的圆满完成,为持续改进和提高公司管理水平奠定坚实的基础,同时,为公司高炉安全顺行提供保障,助推设备提质增效。

狠抓特种设备安全管理,切实维护公司窗口形象

  【基层动态】持续抓好设备管理基础建设,奋力冲刺四季度

  公司特种设备种类占国家《特种设备目录》的75%,分布在各个工序、各个环节,点多、面广、量大是其中的一大特点,且特种设备受省市县多个政府部门的监管,影响面较大。今年以来,为持续抓好特种设备安全管理、提升特种设备管理水平,公司与各使用单位签订《特种设备安全管理目标责任书》,落实主体责任;根据公司机构调整,重新修订完善《特种设备管理制度》《特种设备事故应急救援预案》,组织开展电梯事故、压力管道事故应急救援演练;下发并开展《关于开展特种设备隐患自查自纠的通知》《关于开展特种设备隐患排查工作的通知》;组织开展起重机械技术交流、特种设备知识培训;开展特种设备各类检查26次,下发隐患整改通知单35份;组织特种设备定期检验279台套,办理注销手续2台,注册登记6台;组织开展罐架车车辆、钢包、中间包及行车吊钩吊具探伤2000余个工件……通过一系列措施的实施,特种设备现场管理逐一规范,应急处置能力得以提升,实现了安全事故为零的目标。

聚焦设备管理薄弱瓶颈问题,积极推行课题攻关研究

  【基层动态】持续抓好设备管理基础建设,奋力冲刺四季度

  针对设备管理突出问题、薄弱瓶颈问题,公司统筹谋划,精心组织,由中心牵头,先后组织召开炼铁、烧结设备管理专题座谈会,着力解决存在问题,并先后下发了《关于定修模型的通知》《关于开展关键设备全寿命周期管理工作的通知》《关于开展应急、安保、在线备用设备全面检查的通知》,修订设备大修、外委修理、计划检修、润滑、设备分级管理等多项管理制度,相继开展煤气管网测厚、系统检修、电气春/秋检、设备应急管理、防暑降温、分级管理专项整治、备用应急设备检查、大修验收评价、协作单位设备管理等多项课题,每月推行设备管理重点,狠抓关键、重点设备,为公司生产顺行提供保障。(设备管理中心  王海燕)

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