永利皇宫登录网址|最新网址

陕钢集团综合管理平台|在线投稿 |数字报纸|在线招聘
【班组建设】班组管理立规矩,事故学习保平安
发布日期:2019-10-25    作者:永利皇宫登录网址     
0

为进一步落实烧结厂班组安全绩效与能力提升,建立健全班组管理“3410”管理模式,推动班组安全文化建设,增强班组成员之间的凝聚力,陕钢集团汉钢公司烧结车间混料甲班革旧出新,在班组管理上立下新规矩,促进班组管理水平在上新台阶。

以职工为中心,立规矩、强管理

烧结车间混料甲班结合生产实际情况,制定了班组内部绩效奖金分配办法,形成以“按劳分配为主体,日均考核为约束,突出贡献为奖励”多种方式并存的班组管理格局。本着维护员工切身利益的准则,内部绩效奖金分配方案以奖励为主,遵循多劳多得、少劳少得、不劳不得的原则公平做好内部绩效分解,使员工自觉、主动地改变工作态度,提高工作效率,更好完成本职工作。新的分配办法由全体成员投票通过后实施,引导并鼓励员工参与到班组管理之中,为提高班组管理水平扎牢基础。

以安全为中心,学事故、夯基础

烧结车间混料甲班一方面利用事故案例学习提高人员安全意识,强化班组安全管理,保证班组日常工作,班务活动等在安全生产的基础上顺利推进10月份以来,该班组共汇总、学习安全事故案例21起,班组成员撰写学习心得30篇,并针对事故案例中的危险因素结合实际情况,组织班组成员对岗位上消防器材、电器设施、设备隐患等进行大排查,切实加强班组安全管理水平;另一方面,对钢铁厂皮带机火灾事故形成机理、控制措施、灭火措施进行专项培训;结合应急预案要求,完善混料甲班火灾事故现场处置方案理顺消防系统管理流程,落实消防系统的检修、维护、试验工作责任要求全体员工加强应急逃生、救护设备的使用培训和维护保养,确保每位员工熟练掌握应急装备的使用方法。

平凡的岗位谱写不凡篇章,平凡的自身成就不凡人生。“生命至上,安全先行”这是混料甲班坚守的誓言,是烧结人奋进的目标。(烧结厂      赵腾)

XML 地图 | Sitemap 地图