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【追赶超越】补短板 聚合力 全力打赢收官战
发布日期:2019-11-28    作者:永利皇宫登录网址     
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临近年终,收尾在即。为顺利完成全年各项任务目标,公司全体干部职工要众志成城、提振精神,咬定目标不放松,聚焦重点赶超越,以更加充足的干劲,全力打好年终各项工作收官战。

全力以赴抓好安全管理,确保安全生产稳定顺行。扎实开展安全自查,强化安全管理措施,将措施分解到每一道工作环节,确保措施合理可实施,得到有效执行;加强对重大危险源的监管和安全隐患的排查,严格落实冬季“五防”和“百日安全”活动要求,切实消除隐患、化解风险,坚决防范各类安全事故;确保监管考核到位,严格考核兑现,形成“千斤重担众人挑,人人头上有指标”的安全管理局面,确保安全生产“零事故”目标顺利实现。

凝心聚力抓好产品质量,确保质量管理提档升级。在竞争激烈的社会环境中,企业要想求生存、谋发展,首先要打造高质量、高水平的产品,创建一流的品牌和市场。要树立全员质量观,提高质量意识,要认识到产品质量对企业的重要性,在抓生产、抓安全环保的同时也要抓好质量管理工作;要加强生产过程质量控制,积极开展工艺优化提升工作,切实有效的提升产品质量;要重视产品售后服务工作,进一步把服务向用户延伸,建立快速反应机制,主动、快速、高效地解决质量异议,不断提高售后服务和品牌维护管理水平。

多措并举抓好降本增效,确保实现各项目标任务。强化成本管控,作为贯穿全年的主要工作,全体干部职工要牢记在心、行动支撑,积极创新技术,降本增效,在提高生产效率上做文章,在节能降耗上下功夫,在修旧利废上动心思。在确保安全的前提下,能省就省,不干没有效益的工程,不发生没有效益的开支,尽可能的减少不必要的投入。

创新引领抓好生产组织,确保生产系统运行顺畅。以“三基三对标”为抓手,借助信息化、智能化、数据化等技术平台,将先进技术与生产经营相结合,坚持科学生产组织不动摇,围绕公司安全、生产、技术等工作,解决好“卡脖子”瓶颈问题,持续推进公司科技应用能力;坚定降低设备事故,以新技术提升设备本质化水平。不断加强专业维修技术人才队伍建设,提高设备管理水平,为公司安全生产夯实基础,推动各项工作再上新台阶。

决战收官战的大幕已经拉开,奋力攻坚的号角已经吹响。公司上下要凝聚共识,统一思想,将自身工作不断做细做实,以解决问题为导向抓整改,以弥补短板为突破口补不足,以关键指标改善为重点促提升,以干部示范引领作表率,以必胜的信心向全年任务目标冲刺。(赵丽)

 

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