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【班组建设】“四举措”助力班组管理上台阶
发布日期:2019-12-19    作者:永利皇宫登录网址     
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班组是企业最小的行政单元,是企业的细胞,班组管理更是企业管理的基础。陕钢集团汉钢公司炼钢厂连铸车间一号机甲班以“百日安全”活动为锲机,通过四各方面,不断提升班组管理水平,不但各项指标均在车间前列,而且无任何安全类违章,安全工作更是稳步开展,班组凝聚力不断提升。

“互联互保”做调整

“张立,今天检修作业,作业中和李星互联互保。”“张浩浩,你和你师父杨斌互联互保。”工长张汉江在一次班前会说道。他指出,互联互保不是一直不变的,在检修作业和非常规作业中,互联互保调整,是根据业务技能个人能力以及反应能力做的调整;要切实落实好互联互保,不仅要做好自己的劳动防护,也要保护好自己的结对对象。每次遇到非常规作业,工长都会临时组建新的互联互保,明确职责,根据具体工作任务指定监护人。不仅如此,在日常工作中,班组将经验差操作技能弱的员工,与班组经验丰富业务水平高的员工进行捆绑,要求进行一对一的帮扶,他们的操作水平不仅得到了提升,而且安全意识也在不断增强。

“SOP”齐齐过

标准化作业程序(SOP)编制完成后,班组立即将其归入静态台账,班组工班长带头,对SOP进行学习并背诵。班组成立内部的SOP检查小组,由工长任组长,班组安全员具体对班组员工进行抽查。“王飞,班中背诵《保护浇注作业SOP》。”“张立,昨天《开浇作业SOP》不熟练,今天继续。”班组群安员在班前会说。除过班前会的“一口清”背诵,班组利用班中安全活动业务培训等均对班组人员进行不定期抽查,帮助员工迅速掌握SOP内容。标准化作业执行不仅可以帮助员工明确作业步骤和作业标准,更能提升员工控制风险识别风险回避风险的能力。

安全活动有创新

“看图识隐患”“安全比划猜”“攻守联盟”“击鼓传花,话消防”“SOP大接龙”等等,近期班组开展形式多样的安全活动,次次不重样,次次有精彩。“安全比划猜”“攻守联盟”“击鼓传花,话消防”这些将趣味游戏衍生到安全活动中,不仅增添了安全活动的趣味性,让员工都能积极参与进来,而且所涉及的安全活动知识,员工都能迅速掌握。例如“安全比划猜”中,员工掌握了许多的安全类专业术语;“击鼓传花,话消防”以“公司消防月”为主题,大家都参与进来,不仅掌握了消防基础知识,而且增强了消防安全意识。“看图识隐患”“SOP大接龙”等安全主题活动,不仅帮助员工提高了安全知识和识别能力,而且安全的意识均有大幅度提升。

班组骨干当先锋

“杨斌,5流上个浇次开浇没有脱头,造成重接,今天停机后,你去看看怎么回事。”工长张汉江在班前会说,杨斌是班组公认的技术能手,作为一名资深的中包工,他有着老道的工作经验,敏锐的洞察力和敏捷的操作水平。每次异常情况和突发问题,杨斌总会第一个冲在前。除此之外,班组“四大员”党员群安员青年安全监督岗安全先进个人也是班组的中坚力量,党员和群安员是一个人,他工作细心善于团结班组员工,工作起来不怕苦不怕累,始终冲在第一位;青安岗安全先进个人是个多面手,班里的活样样精通,使得一手好割枪,经常和大家交流操作和技能方面的问题,带着大家一起进步,一起提升。

班组取得的阶段性成绩固然喜人,但是班组深知班组管理是一项需要常抓不懈不断完善的持久性工作。班组将持续改进,不断创新,力争班组建设不断攀升新台阶,为企业打下坚实的基础。百日安全活动即将结束,班组必将守好第一关口,助力百日安全活动圆满收官。(炼钢厂   张斌  张汉江)

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