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【基层动态】创新设备管理模式保障高炉系统稳定
发布日期:2020-05-27    作者:永利皇宫登录网址     
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近期,炼铁厂取得了持续高产的良好成绩。为了保持这种良好的态势,炼铁厂及时调整设备管理策略,全面推进点检定修制,进一步提升设备管理工作。

充实点检力量。炼铁厂设立了电气车间,在全厂范围内抽调有一定专业知识的年轻人员从事点检员岗位,为炼铁厂六个车间配齐专业点检员,同时利用班后时间对全体点检员和设备主管进行业务培训和理论知识学习,系统讲解点检定修管理体系,重点学习操作工、点检员、维修工三方在设备管理中的职责界定,以及专业点检员职责范围及各项业务流程等。

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实行精细管理。炼铁厂根据点检定修要求,对设备管理各项工作进行全面细化,全面梳理各类台账、记录,结合已完成的技术改造项目和引进的新设备,补充完善点检标准、润滑标准。对以往的检修实施方案进行归整,编制技术标准和维修作业标准,对操作规程进行修订,全面实施标准化作业。同时对生产维修、设备外委维修、技术改造等涉外项目,各车间梳理后进行集中申报,经设备科汇总后集中立项。

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以目标为导向。炼铁厂突出设备管理的经济技术指标,将设备管理工作重心从技术管理逐步转向经济管理,向管理要效益。将设备故障率、备件材料费用、外委维修费用三个指标作为设备管理的目标,全面夯实岗位操作工的设备主体职责,扎实做好设备的紧固、调整、清扫及自主改善工作;要求点检员重点做好备件材料的使用控制,维修工做好备件修旧利废,技术改造项目要突出效益效果,努力实现指标全面提升。

经过半个月试运行,目前各项工作均取得良好进展,各专业点检员能够按照点检实施细则要求开展各项工作,每天通报点检结果及整治情况,确保了高炉系统的稳定运行。(炼铁厂 李耀峰  徐朝静)

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