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【公司新闻】顾兴钧在1月6日生产经营会上要求:讲过程、重结果,以业绩为导向,奋力实现元月份开门红
发布日期:2020-01-08    作者:永利皇宫登录网址     
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2020年1月6日上午,公司党委副书记、总经理顾兴钧在管控楼二楼会议室主持召开了以“讲过程、重结果,以业绩为导向,奋力实现元月份开门红”为主题的周生产经营会。在家公司领导及各单位、外协单位、业务关联单位负责人参加会议。

顾兴钧在总结讲话中对近期生产经营工作进行了简要回顾,并对各单位近期努力取得的进步给予了肯定。他强调,面对当前复杂的市场环境和严峻的经营形势,各级领导干部要提高执行力,知敬畏、守底线,重过程、讲结果,以业绩为导向,只争朝夕,不负韶华,万众一心,全力抓好生产经营各项工作,奋力实现元月份开门红。

他就下阶段工作提出七点要求:

一是紧密围绕2020年成本管理工作安排,按照表单化管理模式,逐项细化量化,配套健全评价体系,狠抓落实,确保降本目标的实现。

二是以炼铁生产为中心,全面抓好1#高炉热风炉检修,尽快恢复生产应有水平,并形成常态化稳产高产的良好态势。

三是以炉料优化为重点,积极发挥攻关小组作用,总结经验、扬长避短,科学配料,全面攻关,促使铁前成本的降低和效益的最大化。

四是提升站位,牢固树立节能理念,按照国家政策要求,细化出台公司2020年节能管理实施方案,确保2020年节能工作有大的提升。

五是扎实落实两级集团安全大整治活动部署,坚持一周一总结,严格刚性考核,加快各项问题整改,确保安全形势持续稳定顺行。

六是建立健全新品开发管理制度和流程,实现和陕钢产业创新研究院的无缝对接、高效合作,稳步推进产品结构调整。

七是全面开展两级集团“三会”精神宣贯活动,层层传达、确保学习到位;认真分解责任,细化措施,确保落实到位。同时精心筹备公司“三会”,确保胜利召开。

会议还听取了上周生产经营、安全环保、质量管理、设备运行、重点工程项目进展及重点工作落实等情况。(行政人事部 李飞飞  

  

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