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【安全管理】风险预控 落实责任 纵深推进 稳步前行 公司扎实推进双重预防机制建设
发布日期:2019-10-23    作者:永利皇宫登录网址     
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为进一步树立安全发展、生命至上的理念,保持公司良好的安全势态,今年以来,公司以安全管理“横向到边,纵向到底”的原则,从紧从细实行分级管控安全风险,从严从实做好隐患排查治理,扎实推进双重预防机制建设,着力构建安全生产长效机制,并取得阶段性成果及突破性进展。

强化示范带动,取得良好成效。20193月至5月,公司邀请中润安全技术有限公司,以炼钢厂为双重预防机制创建试点单位,成立双重预防机制督导组,通过看板公示、专人检查通报、专人验证、每周例会通报问题以及定期抽查员工对双重预防机制的掌握情况等手段落地实施,效果显著,积极探索总结有效做法,形成了一套可复制、可推广的成功经验,顺利通过安全生产管理专家整体效能评估验收,成为汉钢公司双重预防机制示范点。

全面实施开展,稳步纵深推进。结合炼钢厂示范点取得的成效,公司自85日起,全面稳步,扎实推进3厂、4中心及14个职能部门双重预防机制建设工作,完成了《危险源辨识、风险评价和安全风险分级管控制度》编制,建立领导小组组织机构,明确职责分工。制定了实施方案,落实工作任务目标、实施步骤,将风险分级管控及隐患排查治理工作纳入公司安全绩效考核管理,形成分工负责、分级负责的风险管控和隐患排查治理模式。

风险分级管控,层层夯实责任。积极开展了风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制培训工作,内容丰富,涵盖生产过程、设备设施、作业活动、场所环境条件、安全管理等方面;针对不同等级的风险制定相应的管控措施,明确管控层级、责任部门及责任人,形成了风险分级管控责任清单。

隐患排查治理,防患事故未然。按照“谁主管、谁负责”和“横向到边、纵向到底”的原则,明确了隐患排查治理责任要求,公司结合安全管理工作实际,把隐患排查治理与生产管理相结合,建立分厂(中心)、车间、班组三级隐患排查检查表,明确排查范围、排查内容、排查频次及治理验收要求,按照分级负责的原则,谁检查、谁督促落实验收,形成隐患排查治理闭环管理。针对作业活动清单和设备设施类清单,建立风险点台帐,采用合理的辨识方法进行危险源辨识、分析,结合工作实际,根据风险分析结果,确定不同事故类型的风险等级,建立各车间危险源辨识等级清单,明确各级单位管控责任及相关责任人。

持续深入改进,形成长效机制。风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制就是构筑防范生产安全事故的两道防火墙,要以安全绩效考核为手段,把风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制作为重要考核内容,压实各级的责任。不断创新工作方式方法,吸引专业技术人员、广大员工参与其中,加强管理人员、班组长和骨干的双重预防机制培训,培养风险预防的习惯,充分发挥表率引领、示范带头作用。强化重大风险防控,紧盯高风险作业管控,严格落实作业手续审批制度及日常检修安全确认的信息化管理。激发全员的安全意识,推动安全生产关口前移,保持汉钢公司安全形势的良好局面。(安全环保部   罗康)

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