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【安全管理】狠抓“四条线”奏响“百日安全”之歌
发布日期:2019-10-28    作者:永利皇宫登录网址     
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【安全管理】狠抓“四条线”奏响“百日安全”之歌

  “百日安全”活动如火如荼开展之际,陕钢集团汉钢公司动力能源中心水运车间从思想教育、责任落实、现场管理和监督考核等方面入手,实现多条“防线”布控,确保年底安全生产顺行。

抓教育,绷紧思想“警示线”。动力能源中心水运车间通过黑板报、文件资料学习、事故案例分享、员工讲解自己身边的见闻等灵活多样的方式,引导广大员工提高对安全工作的重视程度。一方面积极开展入脑入心的安全教育,增强员工安全教育的针对性、实效性,引导员工做到“我要安全”;另一方面,充分发挥家属协管作用,用一封封“安全倡议书”,把公司对员工的关爱送到亲属身旁,和他们携手共同筑起安全防线。同时重点加强对安全意识淡薄人员的管控,常态化抽查岗位人员标准化作业和双重预防机制内容,提高员工的安全意识和安全技能。

抓落实,拉起责任“纪律线”。动力能源中心水运车间不断强化安全责任担当,逐级明确管理职责,量化安全指标,把安全责任逐级分解落实到个人,形成“一级抓一级、全员参与、共担风险”的安全生产责任体系。车间安全员、青安岗、群安岗积极发挥提醒和监督的作用,在做好隐患排查工作的同时将发现的隐患记录在册,并对现场发现的问题进行汇总和通报。班前会上,班长将违章作业人员进行曝光,并进行安全教育,同时也提醒其他同事从思想上引起重视,杜绝在作业过程中出现类似问题。

【安全管理】狠抓“四条线”奏响“百日安全”之歌

  抓现场,严守隐患“警戒线”。水运车间牢固树立“隐患就是事故”的理念,狠抓隐患排查治理工作,从思想认识、风险管控、作业环境等方面对安全隐患进行排查,查找源头、深入剖析、积极落实、限期整改。积极把责任落实到个人,形成“事事有人管”“事事有据可查”的局面,建立横向到边、纵向到底的动态网格化监督检查机制,做到隐患排查无死角、无盲区,积极推进安全管理工作,杜绝工作中的推诿扯皮,切实提高隐患整改效率。此外,水运车间对于不具备整改条件的安全隐患,设立警示牌对大家进行提醒,每天定期派专人进行检查。

       抓考核,架起监督“高压线”。动力能源中心水运车间不断加大安全监督考核力度,强化现场安全管理,对外协单位的安全管理同等对待。工作中,实施严格的作业审批制度,对施工作业人员,每天进行安全告知,让他们明白作业过程中的风险因素,做好安全防护措施;检查特种作业证件,严禁无证上岗操作;如果发现“三违”问题,及时提醒并制止,并拍照取证明确责任,按照车间安全管理考核制度进行严肃处理。通过严格管理的高压态势,倒逼作业人员提高安全意识,自觉落实安全措施,时刻保持警钟长鸣,让安全成为一道真正不可逾越的红线。(动力能源中心 侯俊)

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