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【安全管理】物流中心全面出击打好“百日安全”收官战
发布日期:2019-12-04    作者:永利皇宫登录网址     
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【安全管理】物流中心全面出击打好“百日安全”收官战

 

四季度以来,随着冬季气温持续走低,安全形势尤为严峻,为确保全年安全目标顺利实现,陕钢集团汉钢公司物流中心主动出击,全方位、多广角实施保障,走好“百日安全”最后一公里。

加强培训堵源头漏洞。物流中心通过专业小课堂、“三会”(班前会、班中会、班后会)集中学习,加强职工安全意识,让岗位人员能够规范操作,懂得拒绝违章指挥;教会员工用现场对照法背诵SOP,目前掌握率已达100%;录制SOP标准化作业视频,同岗位相互对比评比,选出最好的作为本岗位示范教学视频;在SOP修订过程中进行了细化深化,由原来的24个完善为28个,通过各种方式使SOP修订审核全覆盖,确保SOP规范合理、实操性强,从而有效杜绝事故的发生。

“以考促训”促安全绩效提升。自从季度以来,物流中心着重促进安全管理走向系统化、标准化、规范化,每周组织班组长以上管理人员开展安全绩效能力提升测评考试,同时牢牢把握基层安全管理的特点、规律,充分发挥自身信息化优势,建立全员安全信息,对员工安全周期、行为、活动进行量化考核,全力做“实”公司“推进办”布置的工作安排,规范管理人员安全行为,以达到以点带面的效果。有效推行安全绩效与能力提升项目在物流中心落地生根。

“引进来”机制保障安全创新。物流中心四季度引入了两项新管理方法,一是安全管理策略(3KTP),另一个是风险点“一点一表”。对于引用的这两个新方法均要求各岗位人员搞懂弄通,更好在岗位上实践开展,安环科负责向推进办咨询学习,对中心班组长以上管理人员开展专题培训,确保管理人员融会贯通的前提下积极指导全员迅速掌握,保障新方法的全面实施。物流中心结合安全精细化管理,保障全员员的健康与安全,走好“百日安全最后一公里”。(物流中心   孙雪莉)

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