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【安全管理】多举措保“百日安全”活动圆满收官
发布日期:2019-12-17    作者:永利皇宫登录网址     
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  进入12月以来,设备管理中心物资管理科精心部署、周密安排,不间断提升安全意识,对重点、弱点部位加强监控,坚持隐患检查与整改同步进行,以确保“百日安全”活动圆满收官。

  【安全管理】多举措保“百日安全”活动圆满收官

安全意识提升不间断。科室领导把全员安全教育作为第一要务抓,见缝插针牢固树立“安全就是效益”的观念。按时间节点认真开展安全知识培训,统一全员思想,强调“岁末年初”不能把“忙”当作借口,避免无知、侥幸心理,甚至蛮干作业的思想出现;学习安全风险图示并结合事故案例进行分析,培养员工养成作业前进行危险源辨识的良好习惯,举一反三,撰写心得体会;积极策划安全宣传板报,营造安全学习氛围;每日开展SOP标准化作业程序抽查并现场检查执行情况,评选星级员工,树立安全正能量榜样,促使全员安全意识实现从“要我安全”向“我要安全”转变。

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重点、弱点部位加强监控。严格按要求落实相应的安全管理职责与安全责任,防控重点、监管弱点,规范各类不安全行为,加强冬季“五防”、特种设备、危化品及危废物资储存和库区车辆等安全管理工作,做到安全措施不到位拒绝作业,对潜在的不安全因素准确预见,并实施相应的防控措施,切实把问题遏制在萌芽状态。

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隐患检查与整改同步进行。消除隐患就等于消灭事故。科室持续开展报隐患有奖励,重点奖励能观察分析发现安全隐患并采取合理措施避免事故发生的员工,鼓励员工积极参与消除危险源和事故隐患。深入现场,从严从细入手,全面排查治理隐患,查找问题症结,定时间、定人员、定地点,标本兼治严格落实整改,有效遏制在同一地方“多次摔倒”的不安全行为,坚决防止隐患问题死灰复燃。

检查、督促、监管工作的常态化。每天将科室检查、班组检查、责任区域人员自查相结合,严格施工现场安全监督,切实加大作业现场安全监督检查力度,以“严”的精神、“实”的作风推进“查隐患、抓整改、重落实、保安全”的有效实施。(设备管理中心  蒋肖肖)

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