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【一线风采】物资管理人的责任与担当
发布日期:2017-10-20    作者:永利皇宫登录网址     来源:原创    
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  10月,定军山下钢城火红。而在设备管理中心物资管理作业区队伍里,有这么一群对工作尽职尽责的职工,他们立足岗位、开拓进取,在浓缩的岗位上为公司促产达效做出应有的贡献。

  平凡岗位上的服务明星——张姐
  张英,物资管理作业区一名库管员,负责电器类物资的仓储管理。作为库管员的她,深知仓库存在意义是服务,她一直要求自己:要么不做,做就要做好。
  “不好意思,这批物资到货资料不全,我暂时无法接收。”“喂,你好,是钢轧事业部设备科吗,你们报的急件物资(接近开关、交流接触器)回货了,请安排人员参与验收并及时领用。”“不好意思,使用时物资出现质量问题请填写质量问题异议处置单,具体严格执行《备件材料验收管理制度》。”....日常的这些工作,她已做了无数次。走进电器库房,一股干净、清新的气息扑面而来,一排排整齐的货架、布帘被擦拭的一尘不染,物资有序存放。是的,这就是她6S精益化管理推进结出的硕果——她所在库房多次被评为6S样板库,她恪守职责、谨慎认真的服务态度也不断在大家身边扩散开来。
  服务生产的“后勤部长”——蒋队长
  蒋伟,物资管理作业区配送司机,自六月份起,设备管理中心率先将配送班组纳入承包范围,而他成为了配送班组承包人,大家都亲切地叫他“蒋队长”。
  每天一大早,在安排完当日工作并强调安全后,驾驶员们纷纷奔赴各自岗位,而他则驱车到现场做安排协调。“好的,5分钟后翻斗车就到一号料仓转运物料。”“喂,是李工吗,这会现场无安全监督,请安排人员指挥作业。如有安全隐患,我们必须停止作业...”一天中,他的手机从未停歇,而他在人手不够的情况下也全程参与生产、配送服务。同时,他自主与餐饮单位联系,想方设法保证员工在工作后吃到安心、美味的营养餐,大家都笑呵呵地说:“跟着蒋队“吃香喝辣”,工资提高了再辛劳的工作也不算什么。”经过大家不懈的努力,6月份车辆在生产配送创效达15余万元,而这只是开始,随后中心将阿米巴模式引入配送班组,让创新浪潮更多地渗透到工作中....。

  闲不住的巾帼女将——陶掌柜
  陶艳利,物资管理作业区作业长,自任职以来,为尽快进入角色,她熟知各项制度并利用休息时间主动学习仓储管理知识,结合工作实际,先后对《备件材料验收管理制度》、《贵重金属管理制度》等制度进行了修订完善。同时,针对前期库房管理中存在的物资盈亏问题,制定了每周“账物相符”检查、月度交叉盘点,季度、年终综合大盘点相结合的管理模式。自她负责工作以来,库房物资无新增盈亏项(前期未处理项除外)。目前,库存物资近14000项,为最大限度的利用好仓储空间,她总是闲不下来,一有时间她就到库房“转悠”,“小陈,这些小电机可以上货架,这样可以省不少空间。”“张姐,炼钢这几项备件通知他们下个月该过来做维护保养了……”现在,她精心策划承包方案,通过岗位人员优化、业务调整以及激励机制的推行,大家的工作积极性得到了充分发挥,为公司创效的同时,员工收入也大大提高。一直以来,她在要求自己的同时用行动生动的诠释了大家心目中的巾帼女将。(龙玉帆)

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