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【先进风采】追赶超越,为党徽争光添彩——记陕钢集团“追赶超越” 先进个人赵辉
发布日期:2018-02-05    作者:永利皇宫登录网址     
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【先进风采】追赶超越,为党徽争光添彩——记陕钢集团“追赶超越” 先进个人赵辉

在物流中心提起赵辉,没有人不竖大拇指。他是产品管理科火车发运主管,主要负责公司产品火车发运的协调管理工作。2017年在公司上下奋力“追赶超越”的大潮中,他不甘落后、积极作为,促使火车发运130.05万吨,同比2016年提高51.47%,提前27天完成全年火车发运任务,累计创效567.3万元,创造了火车发运以来最佳成绩。

2016年,领导安排赵辉管理成品库期间,他每天昼思夜想,综合考虑现场实际情况,规划了成品库垛位分布图,制定了成品库垛位管理规定及起垛要求等。同时,积极与领导沟通协调,制作了21个置物架用于堆放钢材,让成品库原本的钢材场地只能放28000吨增加到45000吨,有效降低了因钢材库存量增加而需在露天场地堆放钢材的车辆倒运费用和吊装费用。

日常工作中,赵辉还有个爱学习、善创新的好习惯。在管理成品库期间,为了提高过跨车的倒运量,减少钢材汽车内倒费用,通过查阅大量资料并根据现场实际制定了《过跨车倒运流程》,尤其是将过跨车倒量按照60%绩效计算后,大大提高了员工的积极性,倒运量从25000吨提高到40000余吨,为物流中心“提质增效、追赶超越”工作做出了积极的贡献。

2016年成品库火车专运线正式通车后,为了提高现场的装车速度,经赵辉长期与装卸队沟通,协商制定了《成品库管理制度》和相关措施,从而保证了火车发运计划按时完成。就这样,通过他多措并举提高现场装车速度,为公司的追赶超越工作迈向新台阶打下了坚实的基础。

此外,他严格要求自己,严格执行制度,依据火车发运计划将过跨车倒运任务分解到班组,减少汽车倒运费用,保证火车计划按时完成和减少火车装车的延占费,致力于实现“零倒运”及“零延占费”目标。

数年如一日,赵辉在默默无闻中绽放出璀璨的光华,作为一名共产党员,他在“追赶超越”工作中充分体现个人价值,为公司又快又好发展做出了新的贡献!(物流中心机关党支部   孙雪莉)

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