永利皇宫登录网址|最新网址

陕钢集团综合管理平台|在线投稿 |数字报纸|在线招聘
【汉钢时评】落实五大标准 稳步推进基础管理再提升
发布日期:2020-01-09    作者:永利皇宫登录网址     
0

12月27日召开的陕钢集团二届四次职代会暨2020年工作会上,集团公司党委书记、董事长杨海峰作了题为《加快高质量发展步伐为实现陕钢集团愿景目标而努力奋斗》的工作报告。报告在深刻分析2020年经济及行业新形势、新挑战、新机遇后,结合现代化钢铁企业发展需求,将“扎实落实钢铁行业五大标准,筑牢企业基础管理”列入集团公司2020年重点部署工作中,具有举足轻重的作用。

准确研判发展的特征是胜利的前提。聚焦点移至2019年陕钢三会上,杨海峰董事长指出:推行精益生产和精细化管理,抓好基层管理,夯实基础管理,强化基本功能,打好企业高质量发展的基础。可以说,这次大会总结过去、面向未来,以高质量发展勾勒新时代陕钢发展的宏伟蓝图,以基础建设攻坚内涵式发展,持续深化钢铁企业五大标准落地,为早日实现打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢愿景稳定基石。

不断提高实践的本领是胜利的基础。2019年,汉钢公司在发展大潮中破局开路、扬帆起航,迈向新台阶、开创新格局。以“基础管理”为抓手,牢固树立安全生产及环保治理红线意识和底线思维,紧密围绕“安全管理、环保治理、产品质量、工艺技术、节能降耗”五大生产经营核心,因地制宜、多措并举,稳步推进钢铁企业五大标准纵深发展。以双重预防机制建设和精益安全管理的有效开展,完善各级安全履职清单,夯实安全生产责任,常态化开展安全警示教育活动,运用安全管理现状诊断,消防安全四个能力明显提升,外协单位安全属地管理落到了实处;加大污染治理力度,严格环保目标指标考核和环保设备设施管控,狠抓环保治理投入,加快推进环保治理重点项目,持续推进环保超低排放改造工作,全面实现污染物达标排放,不断改善和提升厂区环境面貌;2019年钢材合格率99.98%、顾客满意度97.07%、客户反馈信息有效处理率100%,并顺利通过自愿性产品认证年审,完成“金杯优质产品”申报;通过调整优化高炉入炉料配比,提高球团矿配加比例,优化转炉入料配比,提高废钢装入量,有效降低了矿钢比、铁钢比,吨钢综合能耗减排效果显著……总结过去、迎接未来,始终坚持“五大标准”不动摇,提高应对风险的能力,坚持发展初心不改变,提高见微知著能力,奔着问题、风险挑战去,善于改变、敢于革新、勇于创新,才能在新的发展形势下精准施策、从容不迫。

夯实基础建设是推动发展的保障。管理提升是企业进步的一个重要标志,深入推进企业发展要以“基础管理”为支撑,撬动出一个更有活力、有竞争力的、健康的、可持续发展的现代钢铁企业。正所谓“基础不稳,地动山摇”,基础管理是企业各项经营管理活动的共性内容和重要支撑,是企业的基本功,也是企业实现创新和提升动力关键所在。没有扎实有效的基础管理作支撑,企业各项管理决策难以规范有效落地,也容易流于形式。因此,要实现陕钢集团愿景目标,我们要持续以“基础管理”为抓手,以“管理提升”为导向,紧抓关键核心问题,具体策划、精准发力,集中力量解决制约和影响生产经营的关键问题,带动整体工作向前推进。

基础管理是一个长期的过程,不可能一蹴而就,需要我们每个人树立“不忘初心、牢记使命、勇于担当、甘于奉献”的责任意识,以“时不待我,只争朝夕”的紧迫感,向着既定目标奋勇前行。展望2020年,我们不敢有丝毫懈怠,我们既要仰望星空,更要脚踏实地,在基础、基层、基本功方面继续发力,久久为功,强基固本,打好企业的高质量发展基础,为打造中国西部最具竞争力的高端钢铁材料服务商、建成美丽幸福新陕钢愿景而不懈奋斗!(企业管理部  杨林洁  辛宏伟)

XML 地图 | Sitemap 地图