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【汉钢时评】瞄准一流钢企目标 向高质量发展迈进
发布日期:2020-01-15    作者:永利皇宫登录网址     
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面对经济全球化的发展趋势,面对日益激烈的市场竞争,面对钢铁行业加速转型升级、实现可持续发展的迫切需求,2020年陕煤集团“两会”、陕钢集团及公司“三会”,均提出了“创建世界一流企业、推进高质量发展”的重要规划和战略部署。如何立足当前国内外经济新形势、钢铁行业发展新趋势、公司生产经营新态势,瞄准目标补短板、精准发力强根本、转型升级促发展、追赶超越创一流,是陕钢集团汉钢公司下一步工作的关键所在。

精准施策,构建“一流”产业结构。一是以汉中废钢加工基地、陕西煤化汉中新材料有限公司为据点,以勉县城市集中供暖、煤气综合利用发电等项目为开端,进一步延伸上下产业链条,打造以钢铁主业为核心的产业集群,拓展发展非钢产业,提升企业综合实力;二是以钢丝钢绞线项目运营、钒钛磁铁矿冶炼项目推进等为契机,借助陕钢集团产业创新研究院优势,加快新品研发,推进产品升级,实现制造向智造、优质、精品的转变;三是发挥直配库作用,优化配送模式,提升服务质量,促进产销衔接,积极构建产、研、供、销一体化新型产业结构。

精细管理,创建“一流”管理效益。深入推进降本增效。以节铁增钢、优化配比、修旧利废、循环经济等为抓手,明确指标任务,落实刚性考核,提高生产效能,不断降低铁前成本、提升钢后效益、减少资源浪费,深挖各个环节的效益点;深度拓展“海江铁联运”“火车发运”效能。在综合考量运费、价格、损耗等因素的基础上,精确核算,加大钢材发运比例,降低物流成本的同时,进一步拓展市场,逐步形成辐射全国、连贯全球的购销网络。

精心设计,打造“一流”花园工厂。以习近平生态文明思想为指引,以五大发展理念为遵循,全面推进超低排放、力争超净排放,以超一流的环保管理水平守护碧水蓝天;以美丽中国建设为目标,以“11个美”为着力点,超前规划、精心设计,美化亮化、全面实施,打造花园工厂,瞄准创建国家AAAA级景区,拓展研学活动,树立生产清洁化、制造绿色化、厂区园林化的环保典范。

精益文化,培育“一流”人才梯队。一是党建领航,不断加强意识形态建设,践行社会主义核心价值观,推动陕钢集团“正”文化、“进步”文化、陕钢现代版长征精神开枝散叶,做到学、研、论结合,知、信、行合一;二是文化引领,不断丰富文化生活,把汉钢文化精髓融入到生产生活的方方面面,构建自学、自研、自编、自创的独具特色的汉钢文化生态链;三是人才培育,通过招、引、挖、聘等方式,拓展人才队伍;采用岗位竞聘、承包制管理、轮岗交流、完善奖惩机制等措施,激发人才活力;运用“两纵六横”培育模式,全面发展人才;以三项机制改革为依托,拓宽识才、育才、荐才、用才渠道,多管齐下,积极培育高素质、复合型、年轻化人才梯队;四是典型示范,全面实施“群星璀璨、星耀钢城”工程,不断深挖身边普通职工的亮点,让全体干部职工在树优争先的氛围中凝聚追赶超越的磅礴力量。

 

精诚分享,彰显“一流”企业风采。坚持以人为本,聚焦精准扶贫、志愿服务、改善民生、服务职工等暖心工程,落实爱心捐赠、入户慰问、消费扶贫等工作,为贫困家庭解“困”;持续做好保护母亲河、环保定军山、走进养老院、服务会议活动等志愿服务工作,为爱心环保出“力”;深入推进金秋助学、困难帮扶、节日慰问、夏送清凉、健康体检、谈心谈话等关爱工作,为全体职工办好事、办实事,让企业发展成果惠及职工群众、惠及区域经济、惠及社会发展。(刘勇  翟澜杰)

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