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【经营管理】多点发力助备件材料吨钢消耗上二台阶
发布日期:2020-06-15    作者:永利皇宫登录网址     
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5月份,汉钢公司紧盯全月生产任务目标,全力以赴做好生产所需备件材料的“保供”工作,并加大直供客户比例,实行供应商动态管理,全面降低备件材料采购成本,同时还积极引进扶贫物资,体现国企担当。通过多点发力,5月份备件材料吨钢消耗环比降低0.36/吨,降幅0.83%,较公司二台阶目标值还低0.46/吨,节约采购成本约18.44万元。

加大直供客户,降低采购成本。5月份以来,备件材料采购员为进一步降低产品价格,在原来发布采购招标公告的基础上,深入市场积极寻找生产厂家,并通过电话、邮件或直赴厂家生产基地,进行洽谈,并与厂家直接签订采购合作协议,降低了采购成本。

提高备件材料质量,让生产用上“精品”。对于大批量、关键性备件材料,汉钢公司利用公开谈判进行集采,在谈判文件中要求报名参加的厂家品牌排名必须全国、行业前十,过滤生产工艺不达标的厂家。同时,采购员还加强入厂物资收货验收,对质量不达标的商品,直接拒收;对供方供货过程中出现假冒伪劣产品,按照假一赔十原则要求供方承担违约责任。为保证采购物资适合公司生产使用,采购员积极与使用单位沟通,共同提高备件材料质量,延长其使用寿命,间接的降低采购成本。

加强供应商管理,实行动态考核。5月份,采购员依据公司《供方管理程序》相关要求,对新供应商资质进行审核,必要时进行实地考察,准入有生产能力的供应商。同时,每半年联合使用单位对供方进行评审,评审内容涉及交货及时性、供货合格率、质量异议情况等,对于评审不合格的供方,取消其供货资格,对供方实行动态管理,进一步提高供应商整体水平。

引进扶贫物资,体现国企担当。在降低备件材料采购成本的同时,汉钢公司还积极落实集团公司消费扶贫活动相关要求,在保证企业正常生产使用的前提下,购买当地扶贫企业产品,充分体现了国企的担当精神。5月份,备件材料共采购当地扶贫物资约40.9万元,不仅保证了生产的有序供应,同时,也充分展示了陕钢集团国企企业的社会责任感和担当精神。(供销部  肖美英  郭玺)

 

 

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